経営判断をしたり、戦略を立てるにあたって、経営の方向性を明文化する必要がありました。(一部の方に有名なw)阿部梨園のスローガンは『守りながら変えていく』ですが、これだけでは日々の判断の指針にならないので、社是のようなものを作ることにしました。

今回の内容 Content

  • ミッション・ビジョン・バリューを作成する
    • みんなで暗記テストをする
ミッション

ミッションは「使命、目的、役割、存在意義」などと訳される言葉です。企業経営においては、その企業が果たすべき「任務や使命」といえます。会社がその経営を通じて、何を目指し成し遂げたいかをあらわしたもので、このミッション・使命があるからこそ、企業としての存在意義があるといえるでしょう。 会社にとって最優先するべき、基礎となる考え方であり、全社員が深く理解すべきものです。

出展:ミッション・ビジョンとは?用語解説から企業の例まで | BizHint(ビズヒント)- 事業の課題にヒントを届けるビジネスメディア

ビジョン

ビジョンは「目標、夢、志、方向性」などと訳されます。組織が目指す将来の理想の姿を表現するものです。ミッションで定められた存在意義に基づいて事業を行い、将来的に「こうなっていたい、こうしたい」という組織や社会の姿を具体的に示すものになります。

出展:ミッション・ビジョンとは?用語解説から企業の例まで | BizHint(ビズヒント)- 事業の課題にヒントを届けるビジネスメディア

阿部梨園のミッション

阿部梨園のビジョン

バリューは行動指針(#144)スタッフ心得(#145)で紹介します。

ねらい Purpose

  • 経営判断の指針になるような経営理念を確立する
  • 経営理念を日々の業務に反映させる

今回の結果 Result

  • ミッション・ビジョン・バリューができた
    • NG !項目が多すぎて、意識に残らなかった
  • 暗記テストを実施して、スタッフにも覚えてもらった
    • NG !暗記がしんどくて、日々の業務に浸透しなかった
中の人

暗記テストは、(レベル①)虫食いテスト→(レベル②)完全白紙テストで実施しました。最終的にはみんなに合格してもらったのですが、覚えるためにエネルギーを使い果たした結果、日々の業務に浸透しませんでした(そこまで意識が回らない)。。

今回の学び Learning

ミッション・ビジョン・バリューという定義も、考え出すと悩んでしまいます。「経営理念」「経営方針」「大切にしたいこと」くらいの曖昧な感じで十分だと思います。

コツ Tips

暗記はゲーム感を楽しめれば「あり」

ブラインドタッチ(#051)をマスターしようとしたときもそうですが、どうしても習得してもらいたいものはゲームにしましょう。楽しいイベントにしてしまえば、農園の一致団結感も演出できます。

カッコつけない/背伸びしない

経営理念やミッション・ビジョン・バリューというと、大企業の社是社訓のような立派なものを作ろうとしてしまいます。実際の経営状況とかけ離れすぎてしまうと浮いた理念になってしまいますし、放置になってしまいます。自分たちの言葉で、身の丈にあった理念を設定しましょう。

多すぎない(3つくらいまで)

項目が多すぎると、スタッフの意識の中に残りません。プレゼンテーションの手法で「大切なことを3つの箇条書きにする」メソッドから、ミッション・ビジョン・バリューも3つずつまでくらいがいいのではないでしょうか。

参考 Supplement

インパクトのあるタイトルですが、決して経営理念が不要だというメッセージではなく、身のある経営理念を作りましょう!という内容です。

まとめ #104 ミッション、ビジョン、バリュー
難易度 ふつう言語化はちょっと難しいです
費用 ノーコスト費用はかかりません

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