阿部梨園の知恵袋

2016年まで、阿部梨園は地元の農産物直売所にも出品していました。競合が多い中で自分たちの梨を選んでもらうためには、お客様の目を引いて、手にとってもらう必要があります。

阿部梨園は2012年頃から郵便局のふるさと小包（地域限定版、単独チラシ）にお取り扱いいただいています。各局に商品チラシを設置していただいて、窓口で注文をとっていただき、阿部梨園からお届け先へ直送する、委託販売形式です。こ...

外注費を節約して佐川のお給料を確保するために、デザイン系の制作物は外注から佐川の内製に切り替えました。佐川は阿部梨園に入職する前から個人でデザインソフトをもっていたのですが、バージョンが随分古くなったので（Adobe C...

経営に困っている阿部梨園に関わり始めた当初、事業計画を見せてもらって、計画と実績（決算書≒財務諸表）のギャップから課題を抽出しようと考えました。ところが、当時の阿部梨園には事業計画がなかったのです。（財務諸表も事業の実態...

実施した改善（#002）は「プロミス」を名付けてストックしていました。毎月10件以上実施していたので、その多くがやりっぱなしになってしまっていて、振り返る機会がありませんでした。

たとえば事業計画（#201）や販売計画（#204）で売上の目標を立てたとしても、立てただけでは達成するとは限りません。目標を達成できるかどうか、途中経過を確認し、必要に応じて軌道修正をする必要があります。

取引先ごとの情報（#99）もまとまっていなかった阿部梨園ですが、販売目標もありませんでした。作戦は、各販売チャネルで「可能な限り多く売る」です。これでは望むような利益が残る保証もありませんし、「どうやって多く売るか」の具...

農林水産省系、厚生労働省系、経済産業省系、はては地方自治体など、様々な分野で補助金や助成金があります。有効活用しようにも、数が多すぎてなかなか情報が網羅できません。

阿部梨園の事務所は当初、物が雑然としていて、どこに何があるかわからない状況でした。阿部家の私物も混在していたり、同じものが複数箇所に散乱していたり、業務にも支障をきたしていました。

佐川が購買担当になったとき、日用品や事務用品などの消耗品をどこの店でいくらで購入しているか情報がなかったので、どこで何を購入すればいいのかわからない状況でした。

郵便物や宅配便に封入されている「送り状」、ありますよね。それまでの阿部梨園では、送り状のテンプレートがなく（そもそも送り状を入れないことも多く）、毎回白紙から作成していました。

レジをタブレットレジ（#076）に変更するにあたり、タブレット端末がありませんでした。スマートフォンでも使用できないことはないのですが、実用性に欠けてしまいます。

それまでの阿部梨園にはオリジナル封筒はなく、市販の茶封筒に住所印を押して郵便を出していました。

世の中には様々なポイントサービスがあります。クレジットカードのポイントや、航空券のマイレージ、TポイントやPontaなど、枚挙にいとまがありません。ポイント集めに躍起になる必要はありませんが、もらえるものをもらっておかな...

書類の出し入れにレターケースを使っていたのですが、活用の場面が増えてきて、スペースが足りなくなりました。

阿部梨園にはノートパソコンしかありません。ノートパソコンは画面が小さいので、Excelなどで少し大きい表を操作すると、何度もスクロールするか、縮小しなければいけないため、操作性に難がありました。

それまでの阿部梨園では、書類はダンボールやレジ袋、コンテナに乱雑に突っ込まれていて、整理整頓されていませんでした（文書管理（#013）も参照）。

阿部梨園の事務所がとにかく散らかっていたことは掃除チェックリスト（#010）や事務所レイアウト（#206）、断捨離（#114）で十分に説明しました。中途半端な掃除ではなく、徹底的な大掃除が必要です。

会計には、現金が入出金されたタイミングで収支を計上する「現金主義」と、取引が発生したタイミングで計上する「発生主義」、発生した取引が実現したタイミングで計上する「実現主義」があります。当時の阿部梨園は実質現金主義でしたが...

銀行口座からの引き落とし、色々ありますよね。税金、公共料金、JAの掛取引、送料後納・・・、複数の口座を持っていると、どの口座から何の費用が落ちているか、ごちゃごちゃになっていたりしないでしょうか。私たちもそうでした。